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    下大力氣提升審計隊伍綜合素質堅定不移走科技強審之路

    發布日期:2022-05-05 16:56作者:來源:

    當前,隨著審計項目日趨大型化和復雜化,審計項目數量、廣度和深度不斷增加所涉及的數量和金額龐大,因此,需搜集大量的審計證據和資料。現有審計資源和手段有限科技強審、數據賦能不夠,審計人員數量相對不足,審計資源匱乏特別是國家戰略政策審計方面缺乏足夠的審計資源。如:在資源審計方面,存在信息不對稱的問題:審計對象及其所在單位提供資料不全,基層審計獲得的資料不能全面反映領導干部資源管理使用及相關環境保護責任履行情況,成為當前我國經濟發展、資源約束與環境污染治理的客觀現實。加之基層審計人員業務素質和綜合能力不一,審計信息化水平不高,能夠保證信息的快速有效傳遞工作強度大,人少事多,存在年齡結構斷檔情況,一線業務人員偏少,青年骨干偏少,高素質專業化復合型人才偏少,為審計工作高質量發展帶來了諸多挑戰制約審計工作效率審計作用的有效發揮因此,要堅定不移走科技強之路,多措并舉,努力打造一支知識全面、結構優化、素質較高的審計隊伍,為推動審計事業發展提供堅強的組織保證和人力保障:

    一、加強干部思想建設,提升思想道德素質。不斷加強理想信念教育和職業道德教育,增強職業責任感和使命感。

    一是堅持強化理論武裝,為國而審,為民而。準確把握中央精神,深刻領會中央干部隊伍的建設重要論述,把握黨的政治思想,組織作風,紀律建設等黨內法規及配套的法規中關于干部隊伍建設的要求,堅持黨建引領,強基固本,強化理論認同、情感認同、文化認同,打造忠誠公道,專業務實的干部隊伍。

    二是強化政治監督,構建完善的從嚴管理體系。強化重點監督,加強思想錘煉,突出政治歷練,豐富實踐鍛煉,強化專業訓練,突出好政治首關,細化日常監督,紀律規矩挺在前面。突出選任監督,確保對黨絕對忠誠,事業為上,人崗相適,人事相宜。

    三是創新理念,擺脫慣性思維。跳出審計看審計,擺脫過去的路徑依賴系統思維,當下與管長遠緊密結合,已病防未病,揭示問題與解決問題一起推進。不斷提高審計干部的實戰能力,為審計事業發展提供人才保證。

    二、優化審計信息管理,改進審計信息技術,利用基于大數據的管理系統。

    一是建立審計項目管理數據庫和審計資源整合數據庫,實現對不同審計項目的統籌安排和管理,保證審計信息高效準確地在審計系統之間進行傳遞,有效整合審計機關內外部審計資源和審計信息,對資源和信息進行合理配置和共享提高審計信息傳遞的效率和效果;

    二是優化審計分工,積極推進審計機關和不同監督機關的協調合作。將國家戰略布局貫徹到審計項目安排的各個方面,使審計工作人員充分學習國家戰略思想,避免在審計過程中因審計項目的分割所導致的各自為政。

    三是整體布局審計工作,縮短審計戰線。為了保證有限的資源得到充分利用,審計任務合理分配,將重點力量集中于金融、財政、國有資本、自然資源等關系經濟社會可持續發展的戰略性問題,從繁雜又基礎的審計項目中抽離出來,堅持抓大放小。

    三、向大數據要資源,向信息化要效率,強化非現場數據分析與現場審計之間的協同作。

    一是構建完善的素質培養體系。大力推廣現代審計技術和方法,不斷提高審計干部的創新能力。通過多種形式的技術培訓,努力培養一批查核問題的能手、分析研究的強手、計算機應用的高手和精通管理的行家里手。下大力氣培養提升干部能說能寫能干的能力,培養合格的事業接班人。

    二是注重數據分析與現場核查協同問題。通過審計項目組內部現場數據分析資源的分配和利用,結合分析目的、分析方法、數據來源和核查取證等分析要素,調查分析非現場數據分析的總體情況、組織模式、面臨的問題及表象;分析影響非現場數據分析與現場審計協同質量的數據質量因素、人員能力因素、組織統籌因素,充分調動涉及審計機關整體資源,實現審計資源的優化配置。

    三是從依靠手工查賬到依托信息化,讓“數據”說話。從看形式要件到看實質要件,應用非現場審計平臺、實現數據高質量共享,統籌非現場審計模式、實現人員優勢互補,管控非現場審計流程、實現組織統籌協調,助力發現非現場數據分析疑點線索,為推進非現場數據分析與現場審計協同提供參考借鑒。

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